Estrategias para mejorar la productividad y competitividad de las empresas de calzado de Cúcuta

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo plantear estrategias para mejorar la productividad y competitividad de las empresas de calzado de Cúcuta. La población estuvo conformada por 32 empresas de calzado de Cúcuta, que se encuentran actualmente funcionando (carácter legal). La elaboración de las estrategias partió de un análisis interno de la cadena de valor de las empresas de calzado de Cúcuta y posteriormente de un análisis externo, conformado por el análisis del diamante de PORTER, las 5 fuerzas competitivas y las fuerzas macroambientales, económicas, tecnológicas y ambientales. Se determinó la posición competitiva a través de la Matriz de Evaluación Interna-Externa. Desde la posición competitiva, se elaboraron las estrategias y los planes de acción para mejorar la competitividad y productividad.

The present research aims to propose strategies to improve the productivity and competitiveness of footwear companies in Cúcuta. The population was made up of 32 footwear companies in Cúcuta, which are currently in operation (legal status). The elaboration of the strategies was based on an internal analysis of the value chain of Cúcuta footwear companies and later on an external analysis, made up of the PORTER diamond analysis, the 5 competitive forces and the macroenvironmental, economic and technological forces And environmental. The competitive position was determined through the Internal-External Evaluation Matrix. From the competitive position, strategies and action plans were developed to improve competitiveness and productivity. k