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Estandarización de procesos para la dirección de proyectos aplicando los fundamentos de la filosofía lean construction en la ejecución del edificio de aulas oriente de la Universidad Francisco de Paula Santander

dc.contributor.advisorMelo Pabón, Ciro Alfonso
dc.contributor.advisorMedrano, Carmen teresa
dc.contributor.authorCáceres Chacón, Devinson Leonardo
dc.contributor.authorPérez Urbina, Angie Stefania
dc.date.accessioned2021-11-26T19:15:30Z
dc.date.available2021-11-26T19:15:30Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/1462
dc.description.abstractEsta investigación trató acerca de la ejecución del proyecto Aulas Oriente de la Universidad Francisco de Paula Santander, donde se identificó la carencia de estructura organizacional y falta de estandarización de procesos. Para abordar las necesidades identificadas se inició por la división de áreas, esto se realizó por medio de la Guía PMBOK en su gestión del cronograma. Seguidamente, se definieron los requerimientos necesarios para la futura creación de un software; esto se hizo con el apoyo de los semilleros SITOC y GYDIS, de los programas académicos. Por último, se creó un sistema integrado de recolección de datos compuesto por hojas de Excel, Google Sheets y un aplicativo móvil creado en el desarrollador App Inventor.spa
dc.description.tableofcontentsIntroducción 20 1. Problema 23 1.1 Título 23 1.2 Planteamiento del Problema 23 1.3 Formulación del Proyecto 26 1.4 Objetivos 26 1.4.1 Objetivo general 26 1.4.2 Objetivos específicos 26 1.5 Justificación 27 1.6 Alcances y Limitaciones 28 1.7 Delimitaciones 30 1.7.1 Delimitación espacial 30 1.7.2 Delimitación temporal 30 1.7.3 Delimitación conceptual 31 2. Marco Referencial 32 2.1 Antecedentes Bibliográficos 32 2.1.1 Antecedentes internacionales 32 2.1.2 Antecedentes nacionales 33 2.2 Marco Teórico 35 2.2.1 Lean construction. 35 2.2.2 Estandarización de procesos 36 2.2.3 Manuales de procedimientos 37 2.2.4 Dirección de proyectos 38 2.2.5 La gerencia de proyectos 38 2.2.6 Noción epistémica del término proyecto 41 2.2.7 Breve definición de una tipología de proyectos 41 2.2.8 Project Management Institute (PMI) 43 2.2.9 La guía de fundamentos para la gerencia de proyectos PMBOK 43 2.2.10 Diagrama Pert 44 2.2.11 Áreas del conocimiento 44 2.2.11.1 Gestión de la integración 45 2.2.11.2 Gestión del alcance 46 2.2.11.3 Gestión del cronograma 46 2.2.11.4 Gestión de la calidad. 47 2.2.11.5 Gestión de los recursos 47 2.2.11.6 Gestión de las comunicaciones 47 2.2.11.7 Gestión de los riesgos 48 2.2.11.8 Gestión de los costos 48 2.2.11.9 Gestión de los interesados 49 2.2.12 Método de diagramación por procedencia (PDM) 50 2.2.13 Método P.E.R.T 50 2.2.14 Estructura de desglose de trabajo (EDT/WBS) 51 2.3 Marco Conceptual 51 2.3.1 Gerencia de proyectos 51 2.3.2 Ciclo de vida de un proyecto 51 2.3.3 Estandarizar 52 2.3.4 Proceso 52 2.3.5 Control 52 2.3.6 Manual 52 2.3.7 Pérdidas 52 2.3.8 Lean construction 52 2.3.9 Metodología 5s 52 2.3.10 Sistematización 53 2.4 Marco Tecnológico 53 2.4.1 Macro de excel 56 2.4.2 Crear una macro 56 2.5 Marco Contextual 56 2.5.1 Contexto general 56 2.5.2 Aspectos generales 58 2.5.2.1 Ubicación 58 2.5.2.2 Tiempo 58 2.5.3 Contexto particular del proyecto 59 2.5.3.1 Situación inicial 59 2.5.3.2 Delimitación del proyecto 60 2.6 Marco Legal 60 3. Diseño Metodológico 63 3.1 Tipo de Investigación 63 3.2 Fuentes de Información 64 3.3 Tipos y Métodos de Investigación 64 3.4 Herramientas 64 3.5 Fases de la Metodología 65 3.5.1 Fase de iniciación 66 3.5.2 Fase de desarrollo 66 3.5.3 Fase de cierre 67 4. Desarrollo del Proyecto 68 4.1 Desarrollo Objetivo Específico 1 68 4.1.1 Introducción 68 4.1.2 Metodología de cada proceso, análisis, falencias y eficacias 69 4.1.3 Flujogramas 71 4.1.4 Necesidades 71 4.1.5 Proyecciones de mejora por parte del personal encargado 72 4.1.6 Gestión del cronograma bajo los lineamientos de la guía PMBOK 74 4.1.7 Planificar la gestión del cronograma 75 4.1.8 Definición de actividades 75 4.1.9 Secuencia de actividades 79 4.1.10 Estimación del tiempo de la duración de las actividades 81 4.1.11 Diagramas de flujo 83 4.1.12 Resultados y conclusiones 85 4.2 Desarrollo Objetivo Específico 2 85 4.2.1 Resultados del grupo focal 86 4.2.2 Análisis general para la identificación de los requerimientos desde el grupo focal 92 4.2.3 Resultado análisis documental y grupo focal para elaboración de requerimientos 93 4.2.4 Requerimientos funcionales 96 4.2.5 Requerimientos no funcionales 97 4.3 Desarrollo Objetivo Específico 3 98 4.3.1 Introducción 98 4.3.2 Planteamiento de la propuesta 99 4.3.3 Arquitectura del sistema 99 4.3.4 Arquitectura del aplicativo móvil 100 4.3.5 Arquitectura libro de excel para macros 101 4.3.6 Hojas de cálculo de google y formularios 103 4.3.7 Requerimientos funcionales 103 4.3.8 Requerimientos no funcióneles 104 4.3.9 Casos de uso 105 4.3.10 Casos de uso de la aplicación móvil 106 4.3.11 Diagrama de actividades 116 4.3.11.1 Diagramas de actividades la aplicación móvil 116 4.3.11.2 Diagramas de actividades Libro de Excel para macros 119 4.3.12 Diseño de los componentes del sistema 120 4.3.12.1 Diseño del aplicativo móvil 120 4.3.13 Programación en App inventor 124 4.3.14 Diseño de los libros de Excel guardadas para macros 128 4.3.15 Programación de las macros 131 4.3.16 Fases de prueba 134 5. Conclusiones y Recomendaciones 145 Referencias Bibliografía 147spa
dc.format.extent200 paginas. ilustraciones. 3.247 KB.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Francisco de Paula Santanderspa
dc.titleEstandarización de procesos para la dirección de proyectos aplicando los fundamentos de la filosofía lean construction en la ejecución del edificio de aulas oriente de la Universidad Francisco de Paula Santanderspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
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dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero(a) Civilspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.publisher.placeSan José de Cúcutaspa
dc.publisher.programIngeniería Civilspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.subject.lembEstandarización
dc.subject.lembIngeniería del software
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/submittedVersionspa
dc.contributor.juryBermón Bencardino, María Alejandra
dc.contributor.jurySuárez Urbina, Francisco Javier


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