Gestión del capital intelectual en la dirección de programa de ingeniería civil de la Unefa núcleo Táchira
Intellectual capital management in the direction of the civil engineering program of the Unefa núcleo Táchira
Artículo de revista
2020-12-17
Revista Aglala
Colombia
La gestión de intangibles en las organizaciones es un activo que está siendo perdido por organizaciones pequeñas y medianas, es por ello que el propósito de esta investigación fue describir las experiencias de los actores principales de la universidad de la Fuerza Armada región occidente que abarca tres estados de Venezuela, y poder conocer sus realidades en cuanto a la gestión que vienen llevando y que está pasando actualmente con la gestión intangible en las direcciones de programa de ingeniería civil, esto por medio de una investigación bajo el paradigma interpretativo con apoyo de la investigación descriptiva y de campo, el trabajo se realizó por medio de entrevistas a profundidad y categorizadas por el programa Atlas Ti. Entre los resultados más importantes se develaron la perdida de este valioso activo y fundamentos de la administración tradicional en todas sus gestiones, y siendo una casa de estudios que se debe generar y promocionar el conocimiento tienen debilidades sobre este tipo de gestión que brinda competencias competitivas a la organización. The management of intangibles in organizations is an asset that is being lost by small
and medium organizations, which is why the purpose of this research was to describe
the experiences of the main actors of the University of the Armed Forces in the western
region that covers three states. of Venezuela, and to be able to know their realities in
terms of the management they have been carrying out and what is currently happening
with intangible management in the directions of the civil engineering program, this
through research under the interpretive paradigm with the support of descriptive
research and in the field, the work was carried out through in-depth interviews and categorized by the Atlas Ti program. Among the most important results were the loss of
this valuable asset and the foundations of traditional administration in all its efforts, and
being a house of studies that must generate and promote knowledge, they have
weaknesses in this type of management that provides competitive competencies to the
organization.
Descripción:
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