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dc.contributor.authorVergel Ortega, Mawency
dc.contributor.authorRojas Suárez, Jhan Piero
dc.contributor.authorGONZALEZ MENDOZA, JULIO ALFONSO
dc.date.accessioned2021-11-19T15:11:04Z
dc.date.available2021-11-19T15:11:04Z
dc.date.issued2020-01-01
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/1140
dc.description.abstractEn las instituciones de salud se hace necesaria la gestión bajo la perspectiva de prácticas saludables, a los fines de inicidir favorablemente en la eficiencia laboral y organizacional, tomando en cuenta las cargas de trabajo y el estrés laboral al cual se ven sometidos los trabajadores hospitalarios. En estos términos, la investigación tuvo por objeto establecer un modelo estructural para determinar la relación existente entre las estrategias organizacionales y las prácticas saludables en las Instituciones Prestadoras de Salud (IPS) de la zona fronteriza colombo-venezolana. La metodología fue cuantitativa, correlacional y de análisis factorial confirmatorio, aplicada a una muestra de 50 instituciones. Las fases del análisis fueron: el trabajo de campo para identificar y describir las estrategias y prácticas saludables en las empresas objeto de estudio; la identificación de los factores asociados a través de análisis factorial exploratorio; el análisis confirmatorio y contraste de resultados con la conceptualización teórica. Los resultados señalan que las variables planeación, recurso humano y ambiente, no tiene incidencia ni asociación con la estrategia, mientras que la variable stakeholders posee una alta relación. Se concluye que los factores de primer orden del modelo estructural lo conforman variables observables con cargas factoriales estadísticamente significativasspa
dc.description.abstractIn health institutions management is necessary under the perspective of healthy practices, in order to start favorably in work and organizational efficiency, taking into account the workloads and work stress to which hospital workers are subjected. In these terms, the objective of the research was to establish a structural model to determine the relationship between organizational strategies and healthy practices in the Lending Institutions of Health (IPS) of the Colombian-Venezuelan border area. The methodology was quantitative, correlational and confirmatory factor analysis, applied to a sample of 50 institutions. The phases of the analysis were: field work to identify and describe healthy strategies and practices in the companies under study; the identification of the associated factors through exploratory factor analysis; Confirmatory analysis and contrast of results with theoretical conceptualization. The results indicate that the variables planning, human resource and environment, have no impact or associated with the strategy, while the varied stakeholders has a high relationship. It is concluded that the first order factors of the structural model are made up of observable variables with statistically significant factor loadseng
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherAibi revista de investigación, administración e ingenieríaspa
dc.relation.ispartofAibi revista de investigación, administración e ingeniería
dc.rightsEsta obra está bajo licencia internacional Creative Commons Reconocimiento-SinObrasDerivadas 4.0.spa
dc.sourcehttps://revistas.udes.edu.co/aibi/article/view/1646spa
dc.titleModelo Estructural de Correlación entre prácticas saludables y estrategia, en instituciones de salud de la frontera Colombo-Venezolanaeng
dc.typeArtículo de revistaspa
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dc.coverage.regionFrontera Colombo-Venezolana
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.15649/2346030X.699
dc.publisher.placeBogota ,Colombiaspa
dc.relation.citationeditionVol.8 No.1.(2020)spa
dc.relation.citationendpage75spa
dc.relation.citationissue1 (2020)spa
dc.relation.citationstartpage69spa
dc.relation.citationvolume8spa
dc.relation.citesM. Vergel-Ortega, J. P. Rojas-Suárez, y J. A. González-Mendoza, «Modelo estructural de correlación entre prácticas saludables y estrategia, en instituciones de salud de la frontera colombo-venezolana.», Aibi revista investig. adm. ing., vol. 8, n.º 1, pp. 69-75, ene. 2020.
dc.relation.ispartofjournalAibi revista de investigación, administración e ingenieríaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-ND 4.0)spa
dc.subject.proposalEstrategias organizacionalesspa
dc.subject.proposalprácticas saludablesspa
dc.subject.proposalmodelo estructuralspa
dc.subject.proposalinstituciones de saludspa
dc.subject.proposalfronteraspa
dc.subject.proposalOrganizational strategieseng
dc.subject.proposalhealthy practiceseng
dc.subject.proposalstructural modeleng
dc.subject.proposalhealth institutionseng
dc.subject.proposalbordereng
dc.title.translatedStructural model of correlation between healthy practices and strategy, in health institutions of the Colombian-Venezuelan border.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/articlespa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTspa
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa


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