dc.rights.license | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) | spa |
dc.contributor.advisor | Rodriguez Maldonado, José Luís | |
dc.contributor.author | Melano Manzano Dikmory Rossana | |
dc.contributor.author | Celis Alba, Diomar | |
dc.date.accessioned | 2024-06-13T20:46:16Z | |
dc.date.available | 2024-06-13T20:46:16Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/7955 | |
dc.description.abstract | Este proyecto se basó en un plan de negocios para la fabricación y comercialización de cuadros decorativos. Para tal fin, se implementó una investigación descriptiva y la información se obtuvo mediante una encuesta. La población y muestra correspondió a un segmento de 275.456 habitantes de la ciudad de Cúcuta. Se logró analizar el mercado de cuadros decorativos elaborando un estudio técnico y luego, se definió la estructura organizacional de la empresa. Finalmente, se realizó el análisis financiero de la puesta en marcha de una empresa de cuadros decorativos y con base en la proyección de ventas se determinó la rentabilidad y evaluación económica. | spa |
dc.description.tableofcontents | Introducción 1. Problema 1.1 Titulo 1.2 Planteamiento del Problema 1.3 Formulación del problema 1.4 Justificación 1.5 Objetivos 1.5.1 Objetivo general 1.5.2 Objetivos específicos 2. Marco de Referencial 2.1 Antecedentes Bibliográficos 2.2 Marco Teórico 2.2.1 Cuadros decorativos 2.2.2 Plan de negocios 2.3 Marco Conceptual 2.4 Marco Legal 3. Diseño Metodológico 3.1 Tipo de Investigación 3.1.1 Investigación descriptiva 3.2 Población y Muestra 3.2.1 Población 15 17 17 17 18 18 19 19 20 21 21 22 22 23 26 28 31 31 31 32 32 3.2.2 Muestra 32 3.3 Instrumentos para la Recolección de Información 34 3.4 Técnicas de Análisis de la Información 4. Estudio de Mercado 4.1 Tabulación, Interpretación y Análisis 4.2 Análisis de los Resultados 5. Análisis del Mercado 5.1 Análisis del Sector 5.2 Tendencias 5.3 Sector Local 5.4 Competitividad en el Sector 5.4.1 Amenaza de nuevas incorporaciones 5.4.2 Poder de negociación de clientes y proveedores 5.4.3 Amenaza de productos sustitutos 5.4.4 Competidores existentes 5.5 Definición del Producto 5.5.1 Concepto 5.5.2 Caracterización del producto 5.5.3 Naturaleza del producto 5.5.4 Portafolio de productos 5.6 La Competencia Actual del Producto 5.6.1 Análisis de la competencia 5.6.2 Calidad del producto 5.6.3 Ubicación de la competencia en el mercado 35 37 37 45 48 49 51 53 53 53 54 54 55 55 55 56 56 56 59 59 61 61 5.6.4 Sistemas de comercialización 62 5.7 Demanda Actual del Producto 62 5.7.1 Mercado objetivo 5.7.2 Cálculo de la demanda 5.8 Proveedores 5.8.1 Alianzas comerciales 5.9 Precios 5.10 Distribución 5.10.1 Los canales de distribución 5.11 Promoción 5.12 Clientes 5.13 Estrategias de Mercadeo 5.13.1 Estrategias de producto 5.13.2 Estrategia de distribución 5.13.3 Estrategia de precio 5.13.4 Estrategia de promoción 5.13.5 Estrategias de publicidad 5.13.6. Estrategia de servicio 6. Análisis Técnico 6.1 Actividades Claves 6.2 Planes de Compra 6.3 Análisis del Producto 6.4 Descripción Técnica del Proceso 6.5 Localización 62 62 63 64 65 66 66 67 69 69 69 70 70 71 73 73 75 75 76 76 80 83 6.6 Distribución de Planta 85 6.7 Requerimientos Físicos 87 6.7.1 Tecnología, equipo, muebles y enseres 7. Análisis Organizacional 7.1 Constitución de la Empresa 7.2 Estructura Organizacional de la Empresa 7.3 Personal Requerido 7.4 Perfiles Funciones 8. Análisis Financiero 8.1 Inversiones 8.2 Inversiones en Activos Fijos 8.3 Proyección de Gastos Administrativos 8.4 Proyección de Gastos Operativos 8.5 Financiación Proyecto 8.6 Proyección de Ventas 8.7 Depreciaciones 8.8 Estados de Resultados Proyectado 8.9 Flujo de Caja Neto Proyectado 8.10 Balance General Proyectado 8.11 Indicadores Financieros 8.12 Punto de Equilibrio (P.E.) 9. Evaluación Financiera 9.1 Análisis del valor Presente Neto 9.2 Calculo de la TIR (Tasa Interna de Retorno) 88 91 91 93 95 96 101 101 102 103 105 105 105 107 107 109 110 111 111 113 113 114 9.3 Análisis del Impacto Social y Ambiental 115 10. Conclusiones 118 11. Recomendaciones Referencias Bibliográficas Anexos 121 124 126 | |
dc.format | application/pdf | |
dc.format.extent | 127 páginas. ilustraciones, 1.68 MB | |
dc.publisher | Universidad Francisco de Paula Santander | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | |
dc.source | https://catalogobiblioteca.ufps.edu.co/descargas/tesis/1462367_1462104.pdf | |
dc.title | Plan de negocios para la fabricación y comercialización de cuadros decorativos | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | |
dc.description.notes | Archivo Medios Electrónicos | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | |
dc.description.degreename | Tecnólogo(a) Comercial y Financiera | spa |
dc.identifier.instname | instname:Universidad Francisco de Paula Santander | |
dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Digital UFPS | |
dc.identifier.repourl | repourl:https://repositorio.ufps.edu.co/ | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Empresariales | spa |
dc.publisher.place | San José de Cúcuta | spa |
dc.publisher.program | Tecnología Comercial y Financiera | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.subject.lemb | Estudio de mercado | spa |
dc.subject.lemb | Estudio técnico | spa |
dc.subject.lemb | Análisis financiero | spa |
dc.subject.lemb | Cuadros decorativos. | spa |
dc.subject.proposal | Análisis financiero | spa |
dc.subject.proposal | Estudio de mercado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | |
dc.type.content | Text | |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
dc.identifier.signature | TACF V00019/2022 | spa |
dc.contributor.jury | Reyes Santander, Pedro Alfonso | |
dc.contributor.jury | Tirado Colmenares, José Alirio | |
dc.contributor.jury | Delgado, Martha Beatríz | |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |