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La teoría de restricciones y la optimización como herramientas gerenciales para la programación de la producción. Una aplicación en la industria de muebles


Theory of constraints and optimization as management tools for production scheduling. An application in furniture industry


Romero Rojas, Julian David
Ortiz Triana, Viviana Karolina
Caicedo-Rolón, Alvaro Jr cc

Artículo de revista


2019-07-18

Revista de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa

España

contabilidad del throughputBuscar en Repositorio UFPS
throughput accountingBuscar en Repositorio UFPS
gestión de la producciónBuscar en Repositorio UFPS
production managementBuscar en Repositorio UFPS
mezcla óptima de producciónBuscar en Repositorio UFPS
optimal production blendBuscar en Repositorio UFPS
producción sincronizadaBuscar en Repositorio UFPS
synchronized productionBuscar en Repositorio UFPS
programación linealBuscar en Repositorio UFPS
linear programmingBuscar en Repositorio UFPS

La teoría de restricciones (TOC) es una filosofía de mejoramiento continuo, que se enfoca en el eslabón más débil de la cadena, para mejorar el desempeño del sistema productivo. El propósito de la investigación fue determinar la cantidades a fabricar de cada producto y su secuencia de producción en una industria mediana de muebles para cocinas y baños, a partir de los enfoques de la contabilidad del throughput de la TOC, y alternativamente la optimización, como la programación lineal. Se identificó como restricción (cuello de botella) del proceso productivo la etapa de mecanizado con una utilización del 193.71%, la cual se prevé mejore con la aplicación de la metodología de la TOC, incrementando las utilidades un 87.62 %. La contabilidad del throughput es una heurística apropiada, fácil de entender por parte de los gestores de la producción, y útil para soportar la toma de decisiones, aunque no siempre garantiza una solución óptima al problema de mezcla de producción. El procedimi ...
 
The theory of restrictions (TOC) is a philosophy of continuous improvement, which focuses on the weakest link in the chain, to improve the performance of the production system. The purpose of the research was to determine the quantities to be made of each product and its production sequence in a medium furniture industry for kitchens and bathrooms, based on the accounting approaches of the TOC throughput, and alternatively optimization, such as linear programming. The machining stage was identified as a restriction (bottleneck) of the production process with a utilization of 193.71%, which is expected to improve with the application of the TOC methodology, increasing profits by 87.62%. Throughput accounting is a suitable heuristic, easy to understand by production managers, and useful to support decision making, although it does not always guarantee an optimal solution to production mix problem. The continuous improvement procedure developed in this research can be replicated in ot ...
 

http://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/775

https://www.upo.es/revistas/index.php/RevMetCuant/article/view/2964

  • Productividad y Competitividad – GIPYC [30]

Descripción: La teoría de restricciones y la optimización como herramientas gerenciales para la programación de la producción. Una Aplicación en la Industria de Muebles.pdf
Título: La teoría de restricciones y la optimización como herramientas gerenciales para la programación de la producción. Una Aplicación en la Industria de Muebles.pdf
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