Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorSarmiento Miranda, Laura Catalina
dc.contributor.advisorSuárez Ramírez, Nelson Andrés
dc.contributor.authorSandoval Hernández, Jefferson Orlando
dc.date.accessioned2024-05-28T00:15:15Z
dc.date.available2024-05-28T00:15:15Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/7462
dc.description.abstractLas organizaciones tienen en cuenta que la motivación juega un rol de suma importancia en el mejoramiento de la ejecución de las labores que realizan los diferentes colaboradores en sus puestos de trabajo, una motivación adecuada y acorde con la labor que realiza siempre es fuente de incentivo para que el actor sienta que está siendo partícipe de los procesos productivos de la organización y a su vez se perciban como elementos importantes en las compañías, cuyo aporte trasciende las funciones que le permiten devengar más allá de un sueldo como contraprestación.spa
dc.description.tableofcontentsIntroducción ........................................................................................................................... 7 1. Problema 9 1.1 Título ................................................................................................................................. 9 1.2. Planteamiento del problema ............................................................................................. 9 1.3 Formulación del problema ............................................................................................... 12 1.4 Objetivos .......................................................................................................................... 13 1.5 Justificación ..................................................................................................................... 13 1.6 Alcance y Limitaciones ................................................................................................... 15 1.6.2 Limitaciones. ................................................................................................................ 15 1.7 Delimitaciones 16 1.7.1 Delimitación Espacial. .................................................................................................. 16 1.7.2 Delimitación Temporal. ................................................................................................ 16 1.7.3 Delimitación Conceptual. ............................................................................................. 16 2. Marco Referencial 18 2.1 Antecedentes .................................................................................................................... 18 2.2 Marco Teórico ................................................................................................................. 22 2.3 Marco Conceptual ............................................................................................................ 26 2.4 Marco Contextual. ........................................................................................................... 28 2.5 Marco Legal. .................................................................................................................... 29 4 3. Diseño Metodológico 31 3.1 Tipo de investigación....................................................................................................... 31 Postulación............................................................................................................................. 31 Estudio. .................................................................................................................................. 32 Mesa de trabajo. ..................................................................................................................... 32 Entrega. Se concreta después de ejecutar todas las etapas y luego se puede realizar la culminación de la remodelación hecha por el programa y se realiza la (Ficha Técnica No.3) que se encarga de hacer la verificación de los alcances de la obra, además se le hace una encuesta al colaborador que corrobore la satisfacción que tiene con la intervención realizada en su vivienda y después de un lapso de tiempo se realiza la prueba de desempeño laboral que es realizada por el líder el beneficiario. .......................................................................... 33 3.2 Población y muestra......................................................................................................... 35 3.2.2 Muestra. ........................................................................................................................ 36 3.3 Instrumentos para la recolección de información ............................................................ 37 3.4 Técnicas de análisis y procesamiento de datos ................................................................ 41 3.5 Desarrollo del Proyecto ................................................................................................... 42 Postulaciones: Durante la pasantía se realizaron 15 solicitudes al programa CJMHPT de los cuales se aprobaron e intervinieron 12 y 3 rechazados por la verificación de documentos. . 42 Mesa de trabajo: Los beneficiarios después de ser aprobados se les realiza la ficha técnica No.2 que se encarga de planear los acuerdos y el plan de trabajo. ........................................ 48 Desarrollo de obra: Después de realizar la mesa de trabajo se inicia la remodelación de la 5 vivienda y con esto las visitas semanales que se deben realizar. .......................................... 53 Entrega: Después de realizarse el desarrollo de obra se hace entrega de la vivienda con la ficha técnica no.3 además de la encuesta de satisfacción del colaborador y la prueba de desempeño final. .................................................................................................................... 53 4. Recursos Administrativos 67 4.1 Recursos humanos ........................................................................................................... 67 4.2 Recursos institucionales .................................................................................................. 67 4.3 Cronograma de actividades ............................................................................................. 68 Bibliografía .......................................................................................................................... 69 Anexos ................................................................................................................................. 73spa
dc.format.extent84 páginas. ilustraciones, (Trabajo completo) 7.335 KBspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Francisco de Paula Santanderspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2023spa
dc.sourcehttp://catalogobiblioteca.ufps.edu.co/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=57081bc4f8ed1f1bda105ca69bc716despa
dc.titleFortalecimiento del desempeño laboral de los colaboradores de cerámica Italia por medio de la mejora de condiciones habitacionales y distribución de espacios en sus viviendasspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dcterms.referencesCáceres, T. (2017). Valor de la motivación para mejor los procesos productivos en las organizaciones. https://susanacaceres.com/2017/05/31/comunicando-la-propuesta-de-valoral-empleado/spa
dcterms.referencesChiavenato. I. (2000). Administración de los recursos humanos. https://www.sijufor.org/uploads/1/2/0/5/120589378/administracion_de_recursos_humanos _-_chiavenato.pdfspa
dcterms.referencesContreras, G. (2017). La organización y su estructuración para aprovechar todas sus aristas. https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/criteriolibre/article/view/1179.spa
dcterms.referencesDelgado, M. y Di Antonio, A. (2018). La motivación laboral y su incidencia en el desempeño organizacional: un estudio de caso. [Trabajo de grado de Universidad Central de Venezuela]. Repositorio institucional. http://saber.ucv.ve/bitstream/10872/3527/1/Completo.pdfspa
dcterms.referencesGaona, L. (2018). Plan de mejoramiento logístico en el centro de distribución de la empresa Cerámica Italia S.A. https://bit.ly/3ezFTbY.spa
dcterms.referencesGarcía, L. (2021). El bienestar laboral y su importancia en las organizaciones. Universidad Central de Colombia https://bit.ly/3x78Nqnspa
dcterms.referencesGrisales, M. y Gallego, L. (2020). Condiciones laborales y su relación con la satisfacción laboral en colaboradores de una empresa de sector privado en la ciudad de Pereira. Revista Universidad de Manizales. https://repositorio.ucp.edu.co/bitstream/10785/6228/1/DDMPSI276.pdfspa
dcterms.referencesHARAMOTO, E. (1994). "Incentivo a la calidad de la vivienda social". Revista INVI. Vol. 8. Núm. 20. Santiago de Chile: INVI-Facultad de Arquitectura y Urbanismo. Universidad de Chile.spa
dcterms.referencesHARAMOTO, E. (2002). "Un sistema de información en vivienda. Una proposición preliminar". Revista Planes de Desarrollo Urbano. Vol. 16. Núm. 44. Santiago de Chile: iNvi-Facultad de Arquitectura y Urbanismo. Universidad de Chile.spa
dcterms.referencesJimeno, E. (2018). Revisión sistemática de literatura acerca de la prevalencia de los estudios realizados en Colombia sobre la motivación laboral y su incidencia en la productividad de los colaboradores. https://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/8426/2/2018_revision_sistematica_lit eratura.pdf.spa
dcterms.referencesLagos, V. (2015). La motivación laboral y su incidencia en el desempeño organizacional de las empresas COPELEC. http://repobib.ubiobio.cl/jspui/bitstream/123456789/1533/1/Lagos%20Cortes%2C%20Vict or.pdfspa
dcterms.referencesLópez, L. (2021). Incentivos para mejorar el desempeño laboral en los colaboradores de las empresas distribuidoras de pisos cerámicos de la ciudad de Quetzaltenango. http://biblio3.url.edu.gt/Tesario/2013/01/01/Lopez-Luis.pdfspa
dcterms.referencesManjarrez, N. (2019). La motivación. http://scielo.sld.cu/pdf/rus/v12n1/2218-3620-rus-12-01359.pdf.spa
dcterms.referencesMattar, J. y Cuervo, L. (2017). Planificación para el desarrollo en América Latina y el Caribe: enfoques, experiencias y perspectivas. CEPAL. https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/42139/10/S1700693_es.pdfspa
dcterms.referencesMéndez, A. (2019). Motivación para alcanzar los objetivos de la organización. https://www.euroresidentes.com/empresa/motivacion/motivacion-segun-autoresspa
dcterms.referencesMontesinos, L. (2016). La organización y los incentivos laborales. https://bit.ly/3BwbLra.spa
dcterms.referencesMontoya, Cesar y Boyero, M. (2016). El recurso humano como elemento fundamental para la gestión de calidad y la competitividad organizacional. Revista Científica Visión de Futuro, 20(2), p. 1-20. https://www.redalyc.org/jatsRepo/3579/357947335001/html/index.htmlspa
dcterms.referencesOlarte, D. (2017). La motivación como eje principal en el incremento de la productividad laboral de las instituciones colombianas. https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/16295/OlarteYepesDeisyRocio 2017.pdf?sequence=1&isAllowed=yspa
dcterms.referencesOrellana, P. (2019). Motivación laboral. https://economipedia.com/definiciones/motivacionlaboral.htmlspa
dcterms.referencesPereira, (). La motivación como eje principal en el incremento de la productividad laboral en las organizaciones colombianas.spa
dcterms.referencesPorter, L. y Lawler, E. (1979). Teorías de motivación. https://administraciondeempresas.org/modelo-de-motivacion-de-porter-y-lawler/.spa
dcterms.referencesReyes, E. (2021). Necesidades y deseo a la motivación laboral. https://www.emprendedorinteligente.com/necesidad-y-deseo-en-marketing/spa
dcterms.referencesRojas, C. (2020). Evaluación ergonómica y propuestas de mejoras en los puestos de trabajo con índice de riesgo en una empresa de rehabilitación y mejoramiento de vías urbanas, Arequipa, 2020. [Trabajo de grado Universidad Continental]. https://repositorio.continental.edu.pe/bitstream/20.500.12394/10431/1/IV_FIN_108_TE_P ostigo_Zumaran_2020.pdfspa
dcterms.referencesRUGIERO, A. M. (2000). "Aspectos teóricos de la vivienda en relación al habitar". Revista INVI. Vol.15. Núm. 40. Santiago de Chile: INVI-Facultad de Arquitectura y Urbanismo. Universidad de Chile.spa
dcterms.referencesSuarez, M. (2016). Modelos Gerenciales. https://www.unipamplona.edu.co/unipamplona/portalIG/home_168/recursos/general/07052 015/modelosgerenciales.pdfspa
dcterms.referencesSum, M. (2015). Motivación y desempeño laboral. http://recursosbiblio.url.edu.gt/tesisjcem/2015/05/43/Sum-Monica.pdf.spa
dcterms.referencesVelázquez, A. (2018). La organización, el sistema y su dinámica cuando existe motivación. https://www.redalyc.org/pdf/206/20611495014.pdf.spa
dcterms.referencesVillalobos, R. y Lambis, R. (2016). Incidencia de los factores motivacionales en el desempeño laboral de los empleados de la empresa Compas S.A. https://bit.ly/3xbVO6Wspa
dc.contributor.corporatenameUniversidad Francisco de Paula Santanderspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameArquitecto(a)spa
dc.publisher.facultyFacultad de Educación, Artes y Humanidadesspa
dc.publisher.placeSan José de Cúcutaspa
dc.publisher.programArquitecturaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.subject.lembDesempeño laboral
dc.subject.lembCalidad de vida
dc.subject.lembViviendas
dc.subject.proposalDesempeño Laboralspa
dc.subject.proposalFortalecerspa
dc.subject.proposalEspaciosspa
dc.subject.proposalCalidad de Vidaspa
dc.subject.proposalViviendaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dc.contributor.juryContreras Díaz, Margarita María
dc.contributor.juryBelén Correa, Mario Alejandro
dc.contributor.juryYañez, Álvaro Enrique


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem