Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorPrada Botia, Gaudy Carolina
dc.contributor.authorGuerrero Niño, Deisy Yadira
dc.date.accessioned2024-04-23T14:24:30Z
dc.date.available2024-04-23T14:24:30Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/7010
dc.description.abstractEl presente trabajo se realizó con la finalidad de mejorar la Gestión de Talento en la empresa Cerámica Italia S.A, con sus clientes internos, mediante la propuesta Diseño E Implementación De Los Manuales De Funciones Por Gerencias, documentación que soportará y albergará las actividades que componen el procedimiento de "Definición de niveles, responsabilidades y perfiles del cargo. Las actividades que conforman el procedimiento". Así mismo, estrategias que responden a el relacionamiento y la importancia que tiene el procedimiento ya anteriormente mencionado para una empresa tan grande como lo es Cerámica Italia, por lo cual la creación y/o actualización de los perfiles es un elemento útil para regular el clima y el desempeño laboral, por medio de la definición de responsabilidades, funciones y compromisos que cada trabajador y cada área asumen. Para ello se ha iniciado con un diagnóstico del estado de los cargos en la entidad por gerencias y un análisis de la información obtenida, para determinar los puntos de mejora. Para el diagnóstico inicial se emplearon observación directa y un análisis documental del Aplicativo Synergy y el análisis documental como instrumentos de recolección.spa
dc.description.tableofcontentsTabla de contenido Introducción ............................................................................................................................. 13 1. El problema .......................................................................................................................... 14 1.1 Título .................................................................................................................................. 14 1.2 Planteamiento del problema ............................................................................................... 14 1.3 Formulación del problema ................................................................................................. 16 1.4 Justificación ....................................................................................................................... 16 1.4.1 A nivel de la organización. ............................................................................................. 16 1.4.2 A nivel del estudiante...................................................................................................... 16 1.5. Objetivos ...................................................................................................................... 17 1.5.1. Objetivo general ........................................................................................................... 17 1.5.2. Objetivos específicos ................................................................................................... 17 1.6. Alcance y limitaciones ................................................................................................. 17 1.6.1. Alcances ....................................................................................................................... 17 1.6.2. Limitaciones ................................................................................................................. 18 2. Marco referencial ......................................................................................................... 19 2.1 Antecedentes ................................................................................................................ 19 2.1.1. Nacional ....................................................................................................................... 19 2.1.2. Internacional ................................................................................................................. 19 2.1.2 Regionales .................................................................................................................... 20 2.2. Marco teórico. .............................................................................................................. 21 2.2.1. Diagnóstico de cargos a describir ................................................................................ 21 2.2.2. La gestión de competencias laborales. ......................................................................... 22 2.2.3. Diseño y estructuración de perfiles. ............................................................................. 23 2.2.4 Metodologías para la elaboración de perfiles ocupacionales. ...................................... 24 2.2.4.1 Análisis funcional......................................................................................................... 24 2.2.4.2 Análisis DACUM. ........................................................................................................ 25 2.2.4.3 Etapas para el diseño de perfiles por competencias. .................................................... 26 2.2.5 Denominación de los cargos según la empresa Cerámica Italia S.A. .......................... 28 2.2.6 Competencias laborales para los cargos en Cerámica Italia S.A. ................................ 29 2.2.6.1 Competencias de conducta. .......................................................................................... 29 2.2.6.2 Competencia de rol. ..................................................................................................... 29 2.2.7 ISO 9001 ...................................................................................................................... 30 2.2.8 Análisis de los perfiles descritos. ................................................................................. 31 2.3 Marco conceptual. ........................................................................................................ 32 2.4 Marco contextual. ......................................................................................................... 33 2.4.4 Información general de la empresa. ............................................................................. 33 2.4.4.1 Ubicación y razón social. ............................................................................................. 33 2.4.4.2 Misión. ......................................................................................................................... 34 2.4.4.3 Visión. .......................................................................................................................... 34 2.4.4.4 Propósito. ..................................................................................................................... 35 2.4.4.5 Reseña histórica. .......................................................................................................... 35 2.4.4.6 Políticas de calidad. ...................................................................................................... 35 2.4.4.7 Organigrama Cerámica Italia S.A. ............................................................................... 36 2.4.4.8 Propuesta de valor. ....................................................................................................... 36 2.4.4.9 Valores. ........................................................................................................................ 37 2.4.4.10 Pilares de la marca. ................................................................................................ 37 3. Diseño metodológico. .................................................................................................. 38 3.1. Tipo de investigación. .................................................................................................. 38 3.2. Población y muestra. .................................................................................................... 38 3.2.1. Población. ..................................................................................................................... 38 3.2.2. Muestra. ........................................................................................................................ 39 3.3. Instrumentos para la recolección de datos. .................................................................. 39 3.3.1. Información primaria. .................................................................................................. 39 3.3.2. Información secundaria. ............................................................................................... 39 3.4. Análisis de la información. .......................................................................................... 40 4.1 Diagnóstico De La Situación Actual De Los Cargos De Área Administrativa, Comercial Y Operativa De Cerámica Italia S.A. ......................................................... 41 4.1.1. Observación De Estructura Organizacional. ................................................................ 41 4.1.2. Descripción De Las Gerencias Y El Número De Roles Que La Componen. .............. 41 4.1.2.1. Gerencia Comercial. .............................................................................................. 42 4.1.2.2. Gerencia De Mercadeo Y Publicidad. ................................................................... 43 4.1.2.3. Gerencia De Operaciones. ..................................................................................... 44 4.1.2.4. Gerencia Administrativa Y Financiera. ................................................................. 47 4.1.2.5. Gerencia Organizacional. ...................................................................................... 48 4.1.2.6. Exploración De Los Perfiles Ya Existentes Por Actualizar. ................................. 49 4.1.3. Identificación De Los Cargos Faltantes, Crear. ........................................................... 52 4.1.4. Reconocimiento Del Formato Para La Creación De Los Cargos Faltantes. ................ 54 4.2. Funciones Y Responsabilidades Por Competencias Laborales Para Los Perfiles De Cerámica Italia S.A. ..................................................................................................... 56 4.2.1. Observación Directa. .................................................................................................... 56 4.2.2. Reuniones con los Lideres Inmediatos y el Ejecutor del Mismo. ................................ 57 4.3. Datos Obtenidos, Mediante La Descripción De Las Funciones Propias De Cada Cargo En El Perfil Correspondiente. ...................................................................................... 57 4.3.1. Análisis De La Información Recolectada. ................................................................... 57 4.3.2. Creación De Función Transversal (Todos Los Manuales La Deben Tener) Respecto A La Normativa Ambiental.............................................................................................. 58 4.3.3. Creación De Funciones Senior Para Fijación De Salario............................................. 59 4.4. Implementación de los nuevos perfiles, terminados y socializados con el colaborador a cargo y a Gestión de Talento Humano por medio del macroproceso para el proceso de selección. ...................................................................................................................... 60 4.4.1. Creación de requisición para la aceptación del manual actualizado o creado. ............ 60 Conclusiones ............................................................................................................................ 61 Referencias ............................................................................................................................... 63spa
dc.format.extent84 páginas. ilustraciones, (Trabajo completo) 2.042 KBspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Francisco de Paula Santanderspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2023spa
dc.sourcehttps://catalogobiblioteca.ufps.edu.co/descargas/tesis/1192502.pdfspa
dc.titleDiseño e implementación de los manuales de funciones por gerencias para la empresa cerámica Italia s.a. ubicada en la ciudad de Cúcuta.spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dcterms.referencesAlcalá Lozano, M. A., Gómez Gómez, D. L., & Santana Martínez, N. M. (2014). Técnicas para la elaboración de perfiles de puestos de trabajo basados en competencias para orientar el direccionamiento del recurso humano. Universidad EAN. Obtenido de https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/handle/10882/5767/AlcalaAlejandr a2013.pdf?sequence=1spa
dcterms.referencesCardona Gallo, Y., Duarte Pulido, S. C., & Roa Baquero, D. M. (1 de 1 de 2013). Diseño de perfiles por competencias específicas área administrativa Sanatorio de Agua de Dios E.S.E. Bogotá, Cundinamarca, Colombia: Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano. Obtenido de https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/handle/20.500.12010/1662spa
dcterms.referencesCerámica Italia S.A. (1 de 1 de 2023). ¿Quienes Somos? Obtenido de Creamica Italia: https://www.ceramicaitalia.com/corporativo/quienessomos.phpspa
dcterms.referencesCuesta, A. (1 de Enero de 2000). Armando. Gestión de Competencias y Compensación Laboral. La Habana, Cuba: Universidad Tecnológica de La Habana (ISPJAE). Obtenido de https://qualitasbiblo.files.wordpress.com/2013/01/libro-gestic3b3n-porcompetencias-y-compensacic3b3n-laboral-armando-cuesta.pdfspa
dcterms.referencesPEBA. (1 de Mayo de 2013). Manual para elaborar perfiles profesionales. Insittuto Peruano de evaluación, acreditación y certificación de la calidad de la educación basica (IPEBA). Lima, Perú: IPEBA. Obtenido de https://repositorio.sineace.gob.pe/repositorio/bitstream/handle/20.500.12982/419/06_ Manual-elaborar-perfiles-profesionales.pdf?sequence=1&isAllowed=yspa
dcterms.referencesISO. (2015). Sistemas de gestión de la calidad. ISO 9001:2015. iso.org. Obtenido de https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:9001:ed-5:v1:esspa
dcterms.referencesJiménez, S., & Palacios, L. (1 de Febrero de 2020). El investigador fragmentado: conflictos y tensiones derivados de la diversificación de su carga laboral. Revista iberoamericana de educación superior, 11(30). Obtenido de https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S200728722020000100041spa
dcterms.referencesLopez, B., & Jaimes, D. (2 de Enero de 2006). Propuesta De Un Perfil De Cargos Por Competencias Para La Corporacion Universidad Libre Seccional Cucuta. PERFIL DE CARGOS POR COMPETENCIAS, 1, 1. Cúcuta, Norte de Santander, Colombia: Repositorio Universidad Libre. Obtenido de https://repository.unilibre.edu.co/handle/10901/9712spa
dcterms.referencesSango, M. J. (1 de Agosto de 2009). Diseño de perfiles por competencias y evaluación del Desempeño para la empresa Productos Familia Sancela del Ecuador. Latacunga, Cotopaxi, Ecuador: ESPE. Recuperado el 1 de Enero de 2023, de http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/3076spa
dcterms.referencesSarta, M. L., & Ojeda, D. C. (1 de Septiembre de 2017). Diseño e implementación de un manual de funciones y perfiles de cargo en una empresa de construción. Manual de funciones y perfiles. Bogotá, Cundinamarca, Colombia: Universidad Piloto de Colombia. Obtenido de http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/3105spa
dcterms.referencesSoltura, A., & Cuesta Santos, A. (1 de Enero de 2008). Diseño estratégico de perfiles de cargo por competencias. Una contribución al alineamiento del desempeño individual con el desempeño organizacional. Ingeniería Industrial, XXIX(1), 1, 52. La Habana, Cuba. doi: 0258-5960spa
dcterms.referencesToro, R. (1 de Enero de 2015). Claves para gestionar la calidad en las empresas - ISO 9001:2015. Obtenido de Nueva ISO: https://www.nueva-iso-90012015.com/author/rtoro/page/2/spa
dcterms.referencesTorres, J. L., & Jaramillo, O. L. (1 de Enero de 2014). Diseño y análisis del puesto de trabajo: Herramienta para la gestión del talento humano. JSTOR, 1. Recuperado el 11 de Febrero de 2023, de http://www.jstor.org/stable/j.ctt1c3pxdwspa
dc.contributor.corporatenameUniversidad Francisco de Paula Santanderspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero(a) Industrialspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.publisher.placeSan José de Cúcutaspa
dc.publisher.programIngeniería Industrialspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.subject.lembGestión de talento
dc.subject.lembProductividad
dc.subject.lembPerfiles
dc.subject.proposalPerfilesspa
dc.subject.proposalSynergyspa
dc.subject.proposalGestión de Talentospa
dc.subject.proposalProductividad.spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dc.contributor.juryGarzón Agudelo, Pedro Antonio
dc.contributor.juryAcosta Suárez, Miguel Alfredo


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem