Propuesta de diseño de las dimensiones de la gestión estratégica del talento humano y el direccionamiento estratégico y planeación establecido en el modelo integrado de planeación y gestión -mipg para el centro de diagnóstico automotor de Cúcuta -cedac

Abstract

Este proyecto realizó una propuesta de diseño de las dimensiones de la gestión estratégica del talento humano y el direccionamiento estratégico y planeación establecido en el modelo integrado de planeación y gestión -MIPG para el centro de diagnóstico automotor de Cúcuta-CEDAC para ello se realizó una investigación descriptiva permitiendo la elaboración del mapa de riesgos para la recolección de datos se implementaron instrumentos como un diagnóstico, entrevista y una encuesta caracterización de los servidores como población se abordo el equivalente al número de empleados de la empresa centro de diagnóstico automotor de Cúcuta que cuenta a disposición con 41 empleados: Los cuales 14 son de planta u operativos y 27 que elaboran en la parte administrativa y contratistas. El muestreo se determino con la misma población gracias a la totalidad de los empleados de la organización se realizo la propuesta del diseño de las dimensiones de la gestión estrategica del talento humano y el direccionamiento estratégico y planeación seguidamente se llevó a cabo un autodiagnóstico para determinar el nivel de cumplimiento respecto a las dimensiones de la gestión estratégica del talento humano