Administración por valores: Estrategia de mejoramiento del clima organizacional en las empresas

Abstract

Se presentan a continuación los resultados de la investigación sobre la Administración por Valores como estrategia de mejoramiento del clima organizacional empresarial en organizaciones localizadas en la ciudad de Valledupar, cuyo objetivo general fue establecer un programa de Administración por Valores como estrategia de mejoramiento del clima organizacional empresarial para lo cual se identificó la situación actual del clima organizacional que presenta la empresa; se determinó los valores que harán parte del programa de Administración por Valores y diseñan estrategias para la implementación de un programa de Administración por Valores. Para lo anterior se desarrolló un diagnóstico de la situación actual del clima organizacional; se establecen las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades para el diseño e implementación del programa de Administración por Valores. De acuerdo a lo anterior, Existe la necesidad de formar y crear estrategias de compensación, distintas a las económicas, dentro de las empresas, y que se convierten en elementos motivadores y potenciadores de buen clima organizacional; la implementación del programa Administración por valores, permite generar una mejor actitud de parte de todo el personal de las empresas, desde los administrativos, operarios y comerciales, hacia el trabajo y el relacionamiento entre ellos. Además, en las organizaciones se ha generado una cultura de liderazgo y trabajo en equipo mucho más dinámica y espontánea, permitiendo el empoderamiento y la pertenencia hacia la organización.

Presented Below are the results of the research on the Management by Values as a strategy for improving the organizational climate in organizations located in the city of Valledupar, whose general objective was to establish a program of Management by Values as a strategy for improving the organizational climate for enterprise which identified the current status of the organizational climate that presents the company; it was determined the values that will be part of the program of Management by Values and design strategies for the implementation of a program of management by values. For the above developed a diagnosis of the current situation of the organizational climate; laying down the strengths, weaknesses, threats and opportunities for the design and implementation of the program of Management by Values. According to the above, there is a need to train and create compensation strategies, different to the economic, within companies, and they become a motivator and power-ups of good organizational climate; the implementation of the program management by values, allows you to generate a better attitude on the part of all the personnel of the companies, from the administrative, commercial operators and, toward the work and the relationship between them. In addition, the organizations has generated a culture of leadership and team work much more dynamic and spontaneous, allowing the empowerment and ownership for the organization.