Listar por autor " Bermudez, Juan Carlos"

El proyecto tiene como finalidad realizar un estudio de métodos y tiempos para el mejoramiento, optimización y estandarización del proceso productivo de la elaboración del sillón doble en la empresa Muebles & Muebles ...

El presente proyecto de grado tuvo como propósito contribuir a la mejora continua del proceso de Facturación de la empresa Aguas Kpital Cúcuta S.A E.S.P., siendo este de vital importancia para el funcionamiento de esta, ...

Estudio de métodos y tiempos para la estandarización del proceso productivo del sillón doble en la empresa muebles & muebles de la ciudad de san josé de cúcuta. (Archivo Electronico)
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Ibarra Carrillo, Francisco Javier | 2017

El proyecto tiene como finalidad realizar un estudio de métodos y tiempos para el mejoramiento, optimización y estandarización del proceso productivo de la elaboración del sillón doble en la empresa Muebles & Muebles de la ciudad de Cúcuta. Se utiliza una metodología descriptiva y se toma como población a 16 empleados que pertenecen a la empresa Muebles & Muebles, quienes son los encargados de la elaboración y comercialización de los diferentes productos. La muestra corresponde a 8 obreros del área de producción. En los resultados se presenta el diagnóstico de la situación actual del proceso productivo del sillón doble y se aplican las herramientas de ingeniería de métodos y tiempos para establecer el método de producción del sillón doble. Igualmente, se estandariza el proceso productivo a través de un estudio de tiempos que permita la mejora del sillón doble. Por último, se estrcuturan las funciones operacionales del ebanista y el tapicero en la línea de producción del sillón doble.

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Propuesta de mejora para el proceso de facturación a través de ingeniería de métodos y tiempos en la empresa aguas Kpital Cúcuta s.a e.s.p.
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Carrascal Guerrero, Yeny Emiliana | 2020

El presente proyecto de grado tuvo como propósito contribuir a la mejora continua del proceso de Facturación de la empresa Aguas Kpital Cúcuta S.A E.S.P., siendo este de vital importancia para el funcionamiento de esta, por tanto, se propusieron mejoras a partir de la aplicación de ingeniería de métodos y tiempos a los procedimientos de Lectura, Crítica, Liquidación de consumos y, Alistamiento y reparto, los cuales conforman el proceso de Facturación. El proyecto se desarrolló en cuatro etapas, partiendo con el diagnóstico del proceso para lo cual se revisó la documentación, se aplicaron cuestionarios de entrevista, listas de chequeo, se revisaron los métodos, controles y nivel de cumplimiento de las políticas institucionales. Seguidamente, se halló el tiempo estandarizar para las actividades, lo que permitió establecer rendimientos para el personal y, por ende, poder verificar el requerimiento de este en cada uno de los procedimientos. Paso siguiente, se analizó la información y se generaron las respectivas acciones de mejora buscando la optimización. Finalmente, se socializaron los resultados con directivos de la empresa y se logró establecer los compromisos con el líder para la implementación de los controles, rendimiento y requerimiento del personal, lo cual arrojó que estos serán puestos en ejecución.

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