Envíos recientes

Plan estratégico para la agencia de viajes chazown tours en la ciudad de Cúcuta. (

Meneses Ramírez, Jhon Arsenio | 2017

Este proyecto desarrolla un plan estratégico para el fortalecimiento de la competitividad y el sistema de sostenibilidad turística en la Agencia de Viajes Chazown Tours que se encuentra ubicado en la ciudad de Cúcuta. Se utiliza una investigación de tipo descriptiva apoyada en el trabajo de campo para analizar las condiciones internas y externas de la empresa. En los resultados se presenta el análisis DOFA con la situación actual de la empresa frente a las condiciones del mercado de la ciudad de Cúcuta. Seguidamente, se propone el direccionamiento estratégico de la empresa de acuerdo a las proyecciones gerenciales y la normatividad vigente sobre sostenibilidad turística. Finalmente, se plantean las actividades de mejoramiento para la competitividad de la empresa y el presupuesto requerido para la futura implementación.

Plan estratégico para la cooperativa de transportadores de San Martín “cootrasmar”

Suárez Villamizar, Sindy Katherine | 2018

El proyecto de investigación tiene como finalidad diseñar un plan estratégico para el fortalecimiento de la Cooperativa de transportadores de San Martin “Cootrasmar Ltda.” Para ello, se elabora una investigación descriptiva de corte cualitativo, teniendo en cuenta que el propósito es determinar las características específicas de los clientes (internos y externos) de la empresa para luego llegar al planteamiento del plan que contiene el diseño de la plataforma estratégica para llegar a establecer las bases de un sistema de gestión pertinente y coherente con la realidad. En los resultados se realiza la investigación interna y externa que lleve al diagnóstico general de Cootrasmar Ltda. Seguidamente, se diseñan las matrices (DOFA, interna - externa, perfil competitivo, de posición estratégica y evaluación de la acción y de la gran estrategia, buscando analizar la situación de la Empresa y desarrollar el diagnóstico estratégico. Finalmente, se diseña un plan estratégico que dimensione la proyección de la empresa, en el mediano y largo plazo.

Plan estratégico para la cooperativa de transportadores hacaritama Ltda., de la ciudad de Ocaña.

Quintero Aníbal, Yina Teresa | 2016

El propósito del proyecto lúe colaborar un plan extractico financiero para la cooperativa de Transportadores Hacaritama Ltda.. De la ciudad de Ocaña. Se lograron determinar los componentes de la estructura financiera y del entomo de la Cooperativa. Se aplicaron las razones e indicadores financieros a los estados básicos de la empresa para medir la gestión en la administración de los recursos. Se realizó una interpretación horizontal y vertical de los estados financieros de los años 2012 y 2013. Igualmente. se elaboró el informe fmanciero que muestra la situación económica real de la empresa y se diseñaron las estrategias de mejoramiento fmanciero para la toma de decisiones

Plan estratégico para la cooperativa única de transportadores de servicio urbano de Ocaña "cootransurbanos" Ltda.

Maldonado Navarro, Lina Alejandra | 2016

El presente Trabajo presenta un plan estratégico para la Cooperativa Única de Transportadores de Servicio Urbano de Ocaña "Cootransurbanos" Lida.. Para lo cual se lomo como base la encuesta dirigida a los entes administrativos como gerente. Consejo de administración y asociados. Adicionalmente se toma la información contable de la empresa. para precisar el grado de liquidez. Rentabilidad. Endeudamiento y la cobertura que tiene en el mercado. Se aplicaron las razones e indicadores financieros a los dos estados básicos de la empresa y se realizaron los análisis tanto horizontal como verticalmente a los estados financieros de los años 2013 y 2014. Se elaboró un informe financiero con el análisis de las cifras de cada uno de los estados. Por último, se establecieron estrategias que apuntan al mejoramiento administrativo y financiero de las empresas

Plan estratégico para la distribuidora de productos farmacéuticos farma medical bionova en la ciudad de Cúcuta.

Chaparro Rodriguez, Anyela Paola | 2017

Se realizó un diagnóstico interno y externo de la empresa Farma Medical BioNova, desarrollando una investigación de mercados que permitió analizar las necesidades en los intermediarios y canales de distribución de la línea de productos farmacéuticos, de Farma Medical BioNova en la ciudad de Cúcuta y sus áreas de influencia. También, se diseñaron estrategias de mercadeo y el contenido de los planes de acción con los objetivos planificados. Por ultimo, se calcularon los presupuestos y proyecciones para establecer los índices del área contable y financiera para el plan estratégico planteado.

Plan estratégico para la empresa agroindustrias de Tibú s.a.s, sede Tibú, Norte de Santander.

Leon Garza, Mary Yuriel | 2018

El proyecto de investigación tiene como finalidad realizar un plan estratégico para la empresa AGROINDUSTRIAS DE TIBU SAS, sede Tibú, que permita proyectar su gestión administrativa y financiera. Para ello, se elabora una investigación de tipo descriptiva, porque se pretende describir y sistematizar una propuesta, como lo es el plan estratégico. En los resultados se evalúa interna y externamente la situación actual del área administrativa y financiera de la empresa AGROINDUSTRIAS DE TIBU SAS, identificando sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades. Seguidamente, se realiza un análisis de la situación actual para identificar posibilidades de mejoramiento de la productividad y competitividad. Igualmente, se formula un plan estratégico administrativo y financiero acorde a las necesidades de la empresa. Finalmente, se elabora un plan de acción para la empresa AGROINDUSTRIAS DE TIBU SAS, Sede Tibú, que proyecte el crecimiento y desarrollo administrativo y financiero hacia el futuro.

Plan estratégico para la empresa celgy jeans s.a.s. en la ciudad de Cúcuta.

Sanín Ávila, Orlando Enrique | 2018

La empresa Celgy Jeans S.A.S, ha tenido problemas con la reducción de las ventas que genera reducción de la plata de trabajadores y menores márgenes de ganancia. El objetivo del proyecto fue diseñar un plan estratégico para el fortalecimiento de la empresa Celgy Jeans S.A.S., que se encuentra ubicada en la ciudad de Cúcuta. Se utilizó una investigación de tipo cuantitativa con diseño descriptivo y recopilación de datos con trabajo de campo para analizar las condiciones internas y externas de la empresa. En los resultados se presentó el análisis de la situación actual financiera mediante el procesamiento de la información del estado de resultados y el balance general, para la aplicación de razones de liquidez, rentabilidad, actividad y endeudamiento. Finalmente, se presentó a la gerencia un plan de acción acorde a los objetivos y metas propuestos a nivel gerencial para el futuro de la empresa, al igual que un sistema de indicadores de gestión para hacer el monitoreo para la revisión de los logros esperados.

Plan estratégico para la empresa compusama

Cadena Esteban, Yesenia Yolimar | 2019

Plan estratégico para la empresa san ángel spa en la ciudad de Cúcuta.

Ortiz Rodriguez, Doris Belen | 2017

El proyecto de investigación tiene como finalidad desarrollar un plan estratégico para la empresa San Ángel Spa en la ciudad de Cúcuta. Para ello, se elabora una investigación de tipo descriptiva y de campo ya que requiere de recolección de información por medio de instrumentos o métodos de contacto como la encuesta para la obtención de datos primarios. En los resultados se analiza mediante un diagnóstico administrativo las áreas funcionales de la empresa. Seguidamente, se realiza un estudio de mercados relacionado con el comportamiento de los clientes actuales, participación de mercado y análisis de la competencia. Así mismo, se analiza la situación actual de la empresa San Ángel Spa en el mercado de la ciudad. Se formulan alternativas estratégicas que permitan el mejoramiento de la empresa. Finalmente, se elabora el plan de acción con sus indicadores de gestión para la empresa San Ángel Spa.

Plan estratégico para la empresa sanamedic IPS de Ocaña.

Mora Castro, Yaneth | 2016

Es necesario encontrar las herramientas y procesos que le generen a SANAMEDIC., la proyección en el tiempo, evitando así que las tendencias y los escenarios actuales, la lleven a la extinción como a una IPS sin futuro, ni proyección. La realización de este plan estratégico, permitió observar detalladamente la operatividad y el desempeño de las áreas administrativas. Así mismo consintió identificar la manera como SANAMEDIC., utiliza sus recursos para ser en el sector salud, una de las empresas, mejor posicionada. Para perpetuar este posicionamiento, debe utilizar diferentes indicadores que le permitan analizar, describir y evaluar los aspectos claves que perpetúen el éxito alcanzado por la empresa. Los resultados permitieron presentar estrategias para el mejoramiento del área de desarrollo humano, así como para el fortalecimiento financiero, promoción del proceso de certificación y renovación tecnológica y el diseño de una nueva estructura organizacional, acorde a las actuales necesidades de la I.P.S.

Plan estratégico para la inmobiliaria y constructora grupo hogar sas en Cúcuta.

Daza Loza, Camila Fernanda | 2018

El trabajo trata acerca de, un Diseño de un plan estratégico para la inmobiliaria y constructora Grupo Hogar SAS en Cúcuta. Debido a que, La empresa no tiene establecido un plan estratégico que sea una guía para sus actividades comerciales a corto y mediano plazo, por lo cual en ocasiones su gestión financiera es algo incierta porque se carece de planificación y proyecciones comerciales a corto y mediano plazo. Por ello se plantea, Diseñar un plan estratégico de Mercadeo para la inmobiliaria y constructora Grupo Hogar SAS en Cúcuta. El tipo de investigación es, de tipo descriptivo. Las fuentes de recolección de información es a través de la aplicación de una encuesta. La población, es el total de la población de la ciudad según proyección del AM (2016). Son 656.414. La muestra, según el cálculo probabilistico es de 138 personas. Luego de aplicada la encuesta y tabulada se analiza para encontrar los puntos en común o que marquen la diferencia, se presenta en figuras gráficas con su respectiva tabla de frecuencia y explicación por pregunta, para luego llegar a un análisis general de toda la información recolectada.

Plan estratégico y portafolio de servicios para la empresa mcp ingeniería js.

Baez Ovalles, Yajaira | 2017

El objetivo del proyecto es la elaboración de un plan estratégico y un portafolio de servicios para la Empresa MCP Ingeniería JS, con el fin de crear las estrategias misionales de la empresa bajo los criterios de la reglamentación empresarial Colombianas para hacerla más competitiva, dándola a conocer en el mercado regional como una empresa sólida. cumpliendo con los estándares más altos de calidad y de satisfacción de sus clientes, elaborando los criterios de evaluación y seguimiento a los diferentes procesos de la empresa y así poder diseñar el Portafolio (Brochure) de Servicios.

Planeación estratégica para la empresa materiales fat en Cúcuta, Norte de Santander.

Sanguino Santiago, Diana Marcela | 2017

En el proyecto se desarrolla un análisis administrativo para el diseño de la planeación estratégica para la empresa Materiales FAT que se encuentra ubicada en la ciudad de Cúcuta. Para esto, se utiliza una investigación descriptiva que se fundamenta en el análisis e interpretación de los factores internos y externos que caracterizan el desempeño de la organización. Los resultados presentan el análisis interno y externo de la empresa para consolidar las estrategias DOFA. Se diseña la organización administrativa y la estructura organizacional. Por medio del análisis de los resultados se plantean las estrategias de crecimiento de la empresa Materiales FAT. Seguidamente, se formula un plan de direccionamiento estratégico que oriente los esfuerzos de todos los miembros de la empresa hacía el cumplimiento de unas metas específicas.