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El sistema de costos basado en actividades (ABC) es un sistema de información que se desarrollo con el fin de superar algunas limitaciones de la contabilidad de costos tradicional y para permitir a la gerencia la toma de ...

El presente proyecto tuvo como finalidad determinar la incidencia de los sistemas de costos en la rentabilidad de las pymes fabricantes del sector calzado en la ciudad de Cúcuta, dicho proyecto se llevó a cabo por medio ...

Implementación de un sistema de costos basado en actividades (abc) para la heladería boquitas de Cúcuta
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Cárdenas Moreno, Jhon Faber | 2018

El sistema de costos basado en actividades (ABC) es un sistema de información que se desarrollo con el fin de superar algunas limitaciones de la contabilidad de costos tradicional y para permitir a la gerencia la toma de decisiones mas adecuada para la empresa. Por lo antes expuesto, el objetivo principal de este proyecto es diseñar un modelo de costeo ABC para la empresa Helados Boquitas con el fin de brindar una herramienta óptima de gestion para la toma de decisiones gerenciales mediante las de ventajas que brinda el sistema propuesto con respecto al sistema de costos tradicional. El mercado actual se encuentra atravesando una serie de cambios a nivel global, lo que implica que la gestión empresarial se torna cada vez más compleja frente a la necesidad de una herramienta de información confiable y efectiva que permita una mejor administración de los recursos. Es así que, el modelo propuesto se ajusta al giro de negocio de la empresa de tal manera que se acople a sus necesidades y a la industria a la cual pertenece. Como resultado del diseño de un modelo ABC apropiado para la empresa, se podrá llevar una adecuada administración de los recursos, además se podrá contar con información que permita tener una vision mas adecuada de los costos y rentabilidad de los productos para la toma de decisiones.

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Sistemas de costos y su incidencia en la rentabilidad de las pymes fabricantes del sector calzado en la ciudad de Cúcuta.
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Jairo Eduardo, Díaz Ortega | 2022

El presente proyecto tuvo como finalidad determinar la incidencia de los sistemas de costos en la rentabilidad de las pymes fabricantes del sector calzado en la ciudad de Cúcuta, dicho proyecto se llevó a cabo por medio de tres etapas, la primera etapa se desarrolló por medio de una serie de encuestas enfocada a las empresas del sector con el fin de obtener información del actual manejo de los costos, Teniendo la recolección de esta información se procedió con la siguiente etapa la cual consistió en analizar los índices de rentabilidad de las empresas del sector calzado, en esta etapa se logró hacer un comparativo de la situación financiera de las empresas que no contaban con un sistema de costos vs con las que si contaban con algún sistema. Con dicho comparativo se pudo observar que las empresas que si cuentan con un sistema de costos definido tienen una mayor rentabilidad que las empresas que no cuentan con algún sistema, por lo cual se procedió a llevar acabo la última etapa que consistió en diseñar un sistema de costos que se ajustara a las necesidades de las empresas del sector calzado de la ciudad de Cúcuta, que les permita conocer el costo real de los productos para la adecuada toma de decisiones y así mismo ser más competitivos en el mercado y ser más rentables.

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