Envíos recientes

Formulación del plan de gestión integral de residuos sólidos del Centro Comercial Jardín Plaza de la Ciudad de San José de Cúcuta

Quintanilla Vargas, Yeimar Fair | 2021-08-26

Mediante este proyecto modalidad Pasantía se buscó realizar la formulación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos-PGIRS del centro comercial Jardín Plaza, mediante la ejecución de un diagnóstico inicial para cada uno de los procesos y actividades realizadas en el centro comercial, así como de los componentes que comprende la gestión integral de los residuos sólidos generados según su tipo. Posterior al diagnóstico, se formularon programas y estrategias que impulsen un adecuado manejo de los residuos y promuevan una cultura medio ambiental en los clientes, así como de sus colaboradores, además de la elaboración un plan de contingencia.

Formulación del plan de gestión integral de residuos sólidos del Centro Comercial Jardín Plaza de la Ciudad de San José de Cúcuta

Quintanilla Vargas, Yeimar Fair | 2020

Mediante este proyecto modalidad Pasantía se buscó realizar la formulación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos-PGIRS del centro comercial Jardín Plaza, mediante la ejecución de un diagnóstico inicial para cada uno de los procesos y actividades realizadas en el centro comercial, así como de los componentes que comprende la gestión integral de los residuos sólidos generados según su tipo. Posterior al diagnóstico, se formularon programas y estrategias que impulsen un adecuado manejo de los residuos y promuevan una cultura medio ambiental en los clientes, así como de sus colaboradores, además de la elaboración un plan de contingencia.

Formulación del plan de manejo ambiental para la empresa multiservicios y limpieza s.a.s. de Bogotá

García Rolon, Neider Yesid | 2023

Este proyecto se basó en la formulación del plan de manejo ambiental para la empresa Multiservicios y Limpieza S.A.S. de Bogotá. Para ello se realizó un diagnóstico inicial ambiental mediante la metodología de Revisión Ambiental Inicial (RAI) propuesta en la guía técnica colombiana 93 del 2007. Seguidamente, acorde a la información recolectada en la RAI, se identificaron y evaluaron los impactos ambientales de la organización utilizando el método Conesa. Finalmente, se diseñaron los programas de manejo ambiental abordando la prevención, control y mitigación de los impactos ambientales generados por la empresa.

Formulación del programa cero papel e inclusión de los criterios del sistema globalmente armonizado (SGA) en la gestión integral de los residuos generados en la atención salud y otras actividades como insumo a la actualización del plan institucional de gestión ambiental de la Universidad Francisco de Paula Santander piga - UFPS

Rodríguez Rubio, Fravio Leonardo | 2019

Formulación del programa de operación más limpia en nalco de Colombia ltda, planta soledad, atlántico

Rey Romero, Angie Dayana | 2018

En el presente documento se relaciona el informe final de cumplimiento de los objetivos propuestos para el desarrollo del proyecto de grado – modalidad trabajo dirigido, de titulo mencionado previamente. El objetivo principal es formular el programa de operación más limpia en Nalco de Colombia Ltda., Planta Soledad, mediante la realización de una evaluación ambiental inicial que permita priorizar los impactos y con base a ello documentar el programa, instructivos asociados, fichas ambientales e indicadores de seguimiento y posterior a ello iniciar la divulgación y medición del mismo. La razón por la cual por la cual se formula el mismo es que el programa constituye un mecanismo estratégico unificado para gestionar las medidas de mitigación y/o eliminación de los impactos ambientales propios de la actividad económica de la compañía, que es la fabricación, venta, importación y exportación de productos químicos especializados y servicios para tratamiento de aguas y procesos industriales. Según la metodología aplicada, este proyecto se desarrolló bajo una investigación de tipo descriptiva, con un proceso investigativo tanto documental como de campo, la población y muestra fueron todas las actividades (operativas y administrativas) que se ejecutan diariamente en las instalaciones de la planta. Finalmente, el presente documento sugiere completar la divulgación del programa a las demás partes interesadas, así como continuar con la implementación de los demás indicadores y realizar una reevaluación con la matriz de forma anual como mecanismo de mejora continua del programa.