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TI - Gerencia estratégica de proyectos: Aplicación del modelo de Constructibilidad
AU - Ureña Villamizar, Yan Carlos
AU - Cárdenas, Jairo Alberto
AU - castrillon jaimes, yusbely cecilia
AB - La presente indagación está dirigida a proponer estrategias gerenciales para la administración de proyectos de construcción, la cual se basa en un conjunto de conocimientos y experiencias que a lo largo del tiempo ha dado resultado de gran valor en el contexto dela Industria de la Construcción respaldando el potencial de ahorro de costos de los esfuerzos, el uso óptimo de los conocimientos y experiencia en la construcción, las operaciones de planificación, diseño y sobre el terreno para alcanzar los objetivos generales del proyecto, en este sentido el propietario y el contratista deben estar a la par en cuanto a información en la aplicación de la constructibilidad debido a que el contratista se enfoca más en las prioridades establecidas por el propietario y no  en  el  impacto  progresivo  y  efectivo  del  proyecto.  Por  cual  se  requirió  del  análisis  documental  y  estandarización  de  los  conocimientos que integran la gestión estratégica, como herramienta su utiliza la hoja de ruta de aplicación siendo la guía para la  organización,  perfeccionamiento  y  aplicación  de  la  constructibilidad,  implementada  por  las  empresas  en  los  proyectos  de  construcción,  la  cual  comprende  cinco  etapas,  entre  ellas:  comprometerse  a  implementar  constructibilidad,    establecer  un  programa   de   constructibilidad   corporativa;   obtener   las   capacidades   de   constructibilidad,   implementación   del   plan   constructibilidad y actualización del programa corporativo.
DA - 2018-07-28
KW - Constructibilidad
KW - Constructability
KW - Estrategia
KW - Strategy
KW - Gerencia
KW - Management
KW - Proyectos
KW - Project
PB - Respuestas
UR - https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/546
ER -