TY - NEWS
TI - Metodología para la evaluación interna de una cadena de valor
AU - Vásquez Barajas, Eduardo Felipe
AU - Bastos-Osorio, liliana Marcela
AU - MOGROVEJO ANDRADE, JOHANNA MILENA
AB - El objetivo es diseñar una metodología para la evaluación interna de una cadena de valor. La metodología comprende un tipo de investigación cuantitativo, un método de investigación deductivo y un tipo de estudio explicativo. Sobre los resultados, la metodología diseñada para la evaluación interna se enfoca en el esquema de cadena de valor de Michael Porter con sus actividades principales y actividades de apoyo cruzadas en una matriz que permite describir y ponderar la relación de cada actividad principal con cada actividad de apoyo. La matriz propuesta ubica las 5 actividades principales en el eje vertical y a las 4 actividades de apoyo se ubica en el eje horizontal; distribuyendo el 100 % entre las 9 actividades de la siguiente manera: un porcentaje superior al 50 % para las 5 actividades principales por ser la parte central de una cadena de valor y el porcentaje restante para las actividades de apoyo porque sin ellas las actividades principales no estarían soportadas. En conclusión, el diseño de la metodología propuesta para la evaluación interna de la cadena de valor permite identificar actividades principales y de apoyo fuertes como ventajas competitivas o por mejorar como falencias, así como relaciones entre ellas.
DA - 2020-03-03
KW - cadena de valor
KW - competitividad
KW - creación de valor
KW - evaluación
KW - metodología
KW - value chain
KW - competitiveness
KW - value creation
KW - assessment
KW - methodology
PB - Revista Clío América
UR - https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/373
ER -