Mostrar el registro sencillo del ítem

La influencia social en el proceso de inclusión y bancarización fintech de usuarios emprendedores en Colombia a través del modelo de aceptación de tecnología Tam

dc.contributor.advisorRobledo, Sebastian
dc.contributor.advisorSepúlveda Angarita, Magda Zarela
dc.contributor.authorBarrera Rubaceti, Nayra Alida
dc.date.accessioned2021-12-02T13:26:09Z
dc.date.available2021-12-02T13:26:09Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/1641
dc.description.abstractEste proyecto analiza la influencia social en el proceso de inclusión y bancarización Fintech a través del modelo de aceptación de tecnología TAM. Para ello, se realizó una investigación tipo explicativa, no experimental, de tipo transversal y correlacional. La información se obtuvo mediante una revisión documental. La población y muestra correspondió a los informes del DANE, donde el departamento Norte de Santander tiene un total de 54.022 empresas registradas, lo cual arrojó una muestra de 270. Se lograron caracterizar los constructos de la influencia social y el modelo de aceptación de tecnología TAM. Posteriormente, se construyó la relación entre la influencia social, modelo de aceptación de tecnológica TAM y marketing emprendedor en adopción de Fintech. Finalmente, se midió la influencia social en el proceso de adopción de Fintech.spa
dc.description.tableofcontentsIntroducción 13 1. Problema 16 1.1 Título 16 1.2 Planteamiento del Problema 16 1.3 Formulación del Problema 19 1.4 Objetivos 20 1.4.1 Objetivo general 20 1.4.2 Objetivos específicos 20 1.5 Justificación 20 1.6 Alcances y Limitaciones 22 2. Marco Referencial 23 2.1 Antecedentes 23 2.2 Marco Teórico 28 2.2.1 Modelo de aceptación de tecnología TAM 29 2.2.1.1 Utilidad percibida 30 2.2.1.2 Facilidad Percibida de uso 30 2.2.2 Influencia social 31 2.2.2.1 Influencia informativa 32 2.2.2.2 Influencia normativa 32 2.2.2.3 Redes sociales 32 2.2.3 Inclusión y bancarización 37 2.3 Marco Conceptual 38 2.3.1 Marketing emprendedor 38 2.3.2 Fintech 40 2.3.3 Evolución mundial de la industria 43 2.3.3.1 Reglamentación 43 2.3.3.2 Segmentación de las Fintech conforme a su mercado financiero 44 2.3.3.3 Riesgos 46 2.3.4 Influencia social 47 2.3.5 Modelo de aceptación tecnológica (TAM) 48 2.4 Marco Espacial 50 2.5 Marco Temporal 51 2.6 Sistematización de Variables 51 3. Diseño Metodológico 53 3.1 Tipo de Estudio 53 3.2 Enfoque 53 3.3 Población 54 3.4 Muestra 54 3.5 Técnicas de Recolección de Información 55 3.6 Herramientas para el Tratamiento de la Información 56 4. Análisis y Resultados 57 4.1 Evaluación de la Validez de las Medidas 57 4.1.1 influencia social, modelo TAM y marketing emprendedor en la adopción de Fintech. 57 4.1.1.1 Influencia social 57 4.1.1.2 Modelo de aceptación de tecnología (TAM) 58 4.1.1.3 Los conceptos de TAM 59 4.1.2 Marketing emprendedor 62 4.2 Evaluando el Modelo Estructural 63 4.2.1 Relación entre la influencia social, modelo TAM y marketing emprendedor en adopción de Fintech entre usuarios emprendedores de Norte de Santander 63 4.2.1.1 PSL-SEM, modelo de ecuaciones estructurales con mínimos cuadrados parciales 68 4.3 Probando las Variables Medidoras 74 4.3.1 Medición de la influencia social en el proceso de adopción de Fintech de los emprendedores a través del modelo TAM 74 4.3.1.1 Evaluando el modelo PLS-SEM 77 5. Conclusiones 79 5.1 Limitantes 80 Referencias Bibliográficas 89spa
dc.format.extent100 paginas. ilustraciones. 1.384 KB.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Francisco de Paula Santanderspa
dc.titleLa influencia social en el proceso de inclusión y bancarización fintech de usuarios emprendedores en Colombia a través del modelo de aceptación de tecnología Tamspa
dc.typeTrabajo de grado - Maestríaspa
dcterms.referencesAlt, R., Beck, R. & Smits, M. (2018). FinTech and the transformation of the financial industry. Electronic Markets, 28(4), 1-9 DOI: 10.1007/s12525-018-0310-9.spa
dcterms.referencesBashar, A., Ahmad, I. & Wasiq, M. (2013). A study of influence of demographic factors on consumer impulse buying behavior. Journal of Management Research, 13(3), 145-154.spa
dcterms.referencesBehar, D. S. (2008). Metodologia de la Investigación. Madrid: Shalom.spa
dcterms.referencesBernal, C. (2010). Metodología de la investigación. Bogotá: Pearson Educación.spa
dcterms.referencesBorgatti, S. & Halgin, D. (2011). On network theory. Organization science, 22(5), 1168-1181 https://doi.org/10.1287/orsc.1100.0641.spa
dcterms.referencesBurt, R. (1976). Positions in Networks. Social Forces, 55(1), 93-122 https://doi.org/10.1093/sf/55.1.93.spa
dcterms.referencesBurt, R. (1984). Network items and the general social survey . Social Networks, 6(4), 293-339.spa
dcterms.referencesBurt, R. (2015). Reinforced structural holes. Social Networks, 43(1), 149-161 https://doi.org/10.1016/j.socnet.2015.04.008.spa
dcterms.referencesCao, W. (2016). Investigación de aceptación de FinTech en Finlandia - Case Company Plastc. Finland: Master’sThesis, AaltoUniversity,spa
dcterms.referencesChen, L., Gillenson, M. & Sherrell, D. (2002). Enticing online consumers: an extended technology acceptance perspective. Information & management, 39(8), 705-719 https://doi.org/10.1016/S0378-7206(01)00127-6spa
dcterms.referencesCheung, R. & Vogel, D. (2013). Predicting user acceptance of collaborative technologies: An extension of the technology acceptance model for e-learning. Computers & education, 63(4), 160-175 https://doi.org/10.1016/j.compedu.2012.12.003.spa
dcterms.referencesChuang, L., Kuang, H. & Chu, C. (2016). The Adoption of Fintech Service: TAM perspective. International Journal of Management and Administrative Sciences, 3(7), 1-15.spa
dcterms.referencesCialdini, R. & Goldstein, N. (2004). Social Influence: Compliance and Conformity. Annual Review of Psychology, 55(1), 591-621 https://doi.org/10.1146/annurev.psych.55.090902.142015.spa
dcterms.referencesCollison, E. & Shaw, E. (2001). Entrepeneurial marketing - a historical perspective on development and practice. Management Decision, 39(9), 761-766 https://doi.org/10.1108/EUM0000000006221.spa
dcterms.referencesDabla, E. & Srivisal, N. (2013). Revisiting the Link Between Finance and Macroeconomic Volatility. Washintong: IMF Working Paperspa
dcterms.referencesDavis, F. (1985). A technology acceptance model for empirically testing new end-user information systems. Tesis Doctoral dissertation. Massachusetts Institute of Technology. Massachusetts, Estados Unidos de Norte Americaspa
dcterms.referencesDavis, F. (1989). Perceived usefulness, perceived ease of use, and user acceptance of information technology. MIS quarterly, 13(3), 319-340 https://doi.org/10.2307/249008.spa
dcterms.referencesDavis, F. (1989). Perceived usefulness, perceived ease of use, and user acceptance of information technology. MIS quarterly, 13(3), 319-340 https://doi.org/10.2307/249008.spa
dcterms.referencesDavis, F., Bagozzi, R. & Warshaw, P. (1989). User Acceptance of Computer Technology: A Comparison of Two Theoretical Models. Management Science, 35(8), 982-1003 https://doi.org/10.1287/mnsc.35.8.982.spa
dcterms.referencesDepartamento Administrativo Nacional de Estadística. (2020). Geovisor Directorio de Empresas 2020. Recuperado de: https://geoportal.dane.gov.co/geovisores/economia/directorio estadistico-de-empresas/?lt=4.456007353293281&lg=-73.2781601239999&z=spa
dcterms.referencesDeutch, M. & Gerard, H. (1955). A study of normative and informational social influence upon judgment. Journal of Abnormal and Social Psychology, 51(3), 629–636 https://doi.org/10.1037/h0046408.spa
dcterms.referencesDhar, V. & Stein, R. (2017). FinTech platforms and strategy. Communications of the ACM, 60(10), 32-35 DOI: 10.1145/3132726.spa
dcterms.referencesDillard, J. & Shen, L. (2002). The persuasion handbook. Developments in theory and practice. California: Sage publications.spa
dcterms.referencesEggers, F., Niemand, T., Kraus, S. & Breier, M. (2020). Developing a scale for entrepreneurial marketing: Revealing its inner frame and prediction of performance. Journal of Business Research, 113 (4), 72-82 https://doi.org/10.1016/j.busres.2018.11.051.spa
dcterms.referencesEltayeb, M. & Dawson, M. (2016). Understanding user’s acceptance of personal cloud computing: Using the Technology Acceptance Model. En Tecnología de la información: Nuevas generaciones, 4(12), 3-12spa
dcterms.referencesEuropa Press. (2018). S&P cree que la regulacion limitara la competencia de gigantes como Facebook y Apple en el sector bancario. Recuperado de: 92 http://www.europapress.ed/economia/finanzas-00340/noticia-sp-cree-regulacion-limitara competencia-gigantes-facebook-apple-sector-bancario-20180115192540.htmlspa
dcterms.referencesFosso, S., Kala, J. R., Epie, R. & Keogh, J. (2020). Bitcoin, blockchain and fintech: a systematic review and case studies in the supply chai. Production Planning & Control, 31(2-3), 115-142. https://doi.org/10.1080/09537287.2019.1631460spa
dcterms.referencesGai, K., Qiu, M. & Sun, X. (2018). A survey on FinTech. Journal of Network and Computer Applications, 103(3), 262-273 https://doi.org/10.1016/j.jnca.2017.10.011.spa
dcterms.referencesGarcia M, (de 2019). El salto digital de la banca colombiana en la ultima decada. Recuperado de: https://www.eltiempo.com/economia/sector-financiero/avance-de-la-banca-colombiana en-el-mundo-digital-395330spa
dcterms.referencesGefen, D. & Straub, D. (2003). Managing user trust in B2C e-services. e-Service, 2(2), 7-24 http//doi: 10.2979 / esj.2003.2.2.7.spa
dcterms.referencesGimpel, H., Rau, D., & Roeglinger, M. (2018). understanding FinTech start-ups - A taxonomy of consumer-oriented service offerings . Electronic Markets, 28(4), 245-264 http//doi.org/10.1007/s12525-017-0275-0.spa
dcterms.referencesGinevičius, R., Podvezko, V. & Ginevičius, A. (2013). Quantitative evaluation of enterprise marketing activities. Journal of Business Economics and Management, 14(1), 200-212 https://doi.org/10.3846/16111699.2012.731143.spa
dcterms.referencesGoldstein, I., Jiang, W. & Karolyi, G. (2019). To Fintech and Beyond. Recuperado de: https://ssrn.com/abstract=3328172, http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3328172spa
dcterms.referencesGomber, P., Kauffman, R., Parker, C. & Weber, B. (2018). Financial information systems and the fintech revolution. Journal of Management Information Systems, 35(1), 12-18 http://doi.org/10.1080/07421222.2018.1440778.spa
dcterms.referencesGómez, M. (2006). Introducción a la metodología de la investigación científica 1a ed. Córdoba, Argentina: Brujas.spa
dcterms.referencesGonzalo, A. (2019). Mas del 50% de los clientes de BBVA en todo el mundo operan ya con el banco desde el movil. Recuperado de: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/12/02/companias/1575310548_478858.htmlspa
dcterms.referencesGoogle Maps. (2020). República de Colombia. Recuperado de: https://www.google.com/maps/place/Colombia/@4.5877987,- 83.3863967,5z/data=!3m1!4b1!4m5!3m4!1s0x8e15a43aae1594a3:0x9a0d9a04eff2a340!8m2 !3d4.570868!4d-74.297333spa
dcterms.referencesGranovetter, M. (1973). The strength of weak ties. American journal of sociology, 78(6), 1360- 1380 https://doi.org/10.1086 / 225469spa
dcterms.referencesGupta, A. & Xia, C. (2018). A paradigm shift in banking: unfolding Asia`s FinTech adventures. Banking and Finance Issues in Emerging Markets, 25(5), 15-254 https://doi.org/10.1108/S1571038620180000025010.spa
dcterms.referencesHaddad, C. & Hornuf, L. (2019). The emergence of the global fintech market: economic and technological determinants . Small Business Economics, 53(2), 81-105. http://doi.org/10.1007/s11187-018-9991-xspa
dcterms.referencesHaenlein, M. & Libai, B. (2017). Seeding, referral, and recommendation: Creating profitable word.of.mouth programs. California Management Review, 59(2), 68-91 https://doi.org/10.1177/0008125617697943.spa
dcterms.referencesHair, J., Hult, T., Ringle, C. & Sarstedt, M. (2017). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). Second edition. London, United Kingdom: SAGE Publications, Inc.spa
dcterms.referencesHair, J., Risher, J., Sarstedt, M. & Ringle, C. (2018). When to use and how to report the results of PLS-SEM. European business review, https://doi.org/10.1108/EBR-11-2018-0203spa
dcterms.referencesHernández, R., Fernández, C. & Baptista, P. (2004). Metodología de la investigación. México: Mcgraw-Hill Interamericana.spa
dcterms.referencesHu, Z., Ding, S., Li, S., Chen, L. & Yang, S. (2019). Adoption intention of Fintech services for Bank users: An empirical examination with an extended technology acceptance model. Symmetry, 11(3), 340 http//doi.org/10.3390/sym11030340.spa
dcterms.referencesJones, R. & Rowley, J. (2011). Entrepreneurial marketing in small businesses: A conceptual exploration. International Small Business Journal, 29(1), 25-36 https://doi.org/10.1177/0266242610369743.spa
dcterms.referencesKahan, D. (1997). Social Influence, Social Meaning, and Deterrence. Virginia Law Review, 82(2), 349-395 https://doi.org/10.2307/1073780.spa
dcterms.referencesKahan, D. (1997). Social Influence, Social Meaning, and Deterrence. Virginia Law Review, 82(2), 349-395 https://doi.org/10.2307/1073780.spa
dcterms.referencesKim, J. (2015). ¿Poner fin a la pobreza extrema? Comencemos con el acceso a los servicios financieros para todos. Recuperado de: https://blogs.worldbank.org/es/voices/poner-fin-la pobreza-extrema-comencemos-con-el-acceso-los-servicios-financieros-para-todosspa
dcterms.referencesKong, X., Shi, Y., Liu, J., Xia, F. & Yu, S. (2019). Academic social networks: Modeling, analysis, mining and applications. Journal of Network and Computer Applications, 132(5), 86-103 https://doi.org/10.1016/j.jnca.2019.01.029https://doi.org/10.1016/j.jnca.2019.01.029.spa
dcterms.referencesKotler, P. & Armstrong, G. (2003). Fundamentos de marketing 6e. México: Pearson Educación.spa
dcterms.referencesKraus, S., Harms, R., & Fink, M. (2010). Entrepreneurial marketing: moving beyond marketing in new ventures. International Journal f Entrepreneurship and Innovation Management, 11(1), 19-34 https://doi.org/10.1504/IJEIM.2010.029766.spa
dcterms.referencesLa Republica. (2020). El indice de inclusion financiera de Colombia se ubicò en 85,9% a finales de junio de 2020. Recuperado de: https://www.larepublica.co/finanzas/como-esta-la inclusion-financiera-en-colombia-por-departamentos-286120spa
dcterms.referencesLa República. (2021). Billeteras digitales alcanzaron más de 25 millones de usuarios tras la pandemia. Recuperado de: https://www.larepublica.co/finanzas/billeteras-digitales alcanzaron-mas-de-25-millones-de-usuarios-tras-la-pandemia-315088spa
dcterms.referencesLevin, D. & Cross, R. (2004). The Strength of Weak Ties You Can Trust: The Mediating Role of Trust in Effective Knowledge Transfer. Management science, 50(11), 1477-1490 https://doi.org/10.1287/mnsc.1030.0136.spa
dcterms.referencesLevin, D., Cruz, R. & Abrams, L. (2017). The strength of weak ties you can trust: the mediating role of trust in effective knowledge transfer. Management science, 50(11), 1477-1490 96 https://doi.org/10.5465/apbpp.2002.7517527.spa
dcterms.referencesLin, M., Prabhala, N. & Viswanathan, S. (2013). Judging borrowers by the company they keep: Friendship networks and information asymmetry in online peer-to-peer lending. Management Science, 59(1), 17-35 https://doi.org/10.1287/mnsc.1120.1560.spa
dcterms.referencesLobo, M. (2005). Calculadora del tamaño de la muestra. Recuperado de: http://www.mey.cl/html/samplesize.htmlspa
dcterms.referencesLozares, C. (1996). La teoría de redes sociales. Revista de sociologia, 48(10), 103-126 https://doi.org/10.5565/rev/papers/v48n0.1814.spa
dcterms.referencesMéndez, C. (2002). Metodología de la investigación científica. Bogotá: Mac Graw Hill.spa
dcterms.referencesMilroy, L. & Llamas, C. (2013). Social networks. The handbook of language variation and change, 4(12), 07-427 https://doi.org/10.1002/9781118335598.ch19spa
dcterms.referencesMitchell, C. (1974). Social networks. Annual review of anthropology, 3(1), 279-299 https://doi.org/10.1146/annurev.an.03.100174.001431spa
dcterms.referencesMoon, J.-W. & Kim, G. (2001). Extending the TAM for a World-Wide-Web context. Information & management, 38(4), 217-230 https://doi.org/10.1016/S0378-7206(00)00061-6.spa
dcterms.referencesMoore, G. & Benbasat, I. (1991). Development of an instrument to measure the perceptions of adopting an information technology innovation. Information systems research, 2(3), 192-222 https://doi.org/10.1287/isre.2.3.192.spa
dcterms.referencesMorris, M., Schindehutte, M. & LaForge, R. (2002). Entrepreneurial Marketing: A Construct for Integrating Emerging Entrepreneurship and Marketing Perspectives. Journal of Marketing 97 Perspectives, 10(4), 1-19 https://doi.org/10.1080/10696679.2002.11501922.spa
dcterms.referencesNaciones Unidas. (2015). Objetivos de Desarrollo Sostenible. Recuperado de: https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/spa
dcterms.referencesOliveira, T., Thomas, M., Baptista, G. & Camposa, F. (2016). Mobile payment: Understanding the determinants of customer adoption and intention to recommend the technology. Computers in Human Behavior, 61(41), 404-414spa
dcterms.referencesPadilla, A., del Aguila, A. & Garrido, A. (2013). Perceived playfulness, gender differences and technology acceptance model in a blended learning scenario. Computers & Education, 63(2), 306-317. https://doi.org/10.1016/j.compedu.2012.12.014spa
dcterms.referencesPodvezko, V. & Podviezko, A. (2010). Dependence of multi-criteria evaluation result on choice of preference functions and their parameters. Technological and Economic Development of Economy, 16(1), 143-158 http://dx.doi.org/10.3846/tede.2010.09.spa
dcterms.referencesPuschmann, T. (2017). Fintech. Business & Information Systems Engineering:The International Journal of Wirstchaftsinformatik, 59(1), 69-76 DOI: 10.1007/s12599-017-0464-6spa
dcterms.referencesRashotte, L. (2007). Social Influence. The Blackwell Encyclopedia of Sociology, 41(1), 1-19.spa
dcterms.referencesReal Academia Española . (diciembre de 2020). Red Social. Recuperado de: Española: https://dle.rae.es/red#GExglxCspa
dcterms.referencesRomanova, I. & Kudinska, M. (2016). Banking and Fintech: a challenger of opportunity. Contemporary issues in finance: Current challenges from across Europe, 98(4), 21-35 https://doi.org/10-1108/S1569-375920160000098002.spa
dcterms.referencesRueda, L., García, N., Esguerra, M., Cano, C. & Velasco, A. (2015). Inclusión financiera en Colombia. Bogotá: Banco de la República.spa
dcterms.referencesRyu, H. (2018). What makes users willing or hesitant to use Fintech?: the moderating effect of user type. Industrial Management & Data Systems, 118(3), 541-569. https://doi.org/10.1108/IMDS-07-2017-0325.spa
dcterms.referencesSabino, C. (1996). El proceso de investigación científica. Caracas: Panapospa
dcterms.referencesSaldarriaga, J. (2021). ¿David o Goliat, banca o Fintech? (P. Caracol Radio, Entrevistador). Bogota: Limusa.spa
dcterms.referencesSchumpeter, J. & Backhaus, U. (2003). The theory of economic development. Backhaus J. (eds) Joseph Alois Schumpeter. The European Heritage in Economics and the Social Sciences, 1, (4), 61-116. https://doi.org/10.1007/0-306-48082-4_3.spa
dcterms.referencesShipley, T. (2018). La revolucion fintech. Recuperado de: https://elordenmundial.com/la revolucion-fintechspa
dcterms.referencesStevenson, H. & Jarrillo, J. (1986). Entrepreneurship as companies grow. Journal of Business Strategy, 7(1), 10-23 https://doi.org/10.1108/eb039138.spa
dcterms.referencesSvendsen, G., Johnsen, J., Sørensen, L. & Vittersø, J. (2013). Personality and technology acceptance: the influence of personality factors on the core constructs of the Technology Acceptance Model. Behaviour & Information Technology, 32(4), 323-334 https://doi.org/10.1080/0144929X.2011.553740.spa
dcterms.referencesSvensson, C., Udesen, J. & Webb, J. (2019). Alliances in financial ecosystems: A source of organizational legitimacy for Fintech startups and incumbents. Technology Innovation Management Review, 9(1), 1-12. Recuperado de: http://timreview.ca/article/1209.spa
dcterms.referencesThakor, A. (2019). Fintech and banking: What do we know? Journal of Financial Intermediation, 41(4), 1-1. https://doi.org/10.1016/j.jfi.2019.100833.spa
dcterms.referencesValora Analitik. (2021). El 94 % de las fintechs de Colombia son mipymes, según estudio. Recuperado de: https://www.valoraanalitik.com/2021/03/09/el-94-de-las-fintechs-de colombia-son-mipymes-segun-estudio/spa
dcterms.referencesVan den Bulte, C. & Stremersch, S. (2004). Social contagion and income heterogeneity in new product diffusion: A meta-analytic test. Marketing Science, 23(4), 530-544. Recuperado de: https://doi.org/10.1287/mksc.1040.0054.spa
dcterms.referencesVenkatesh, V. & Davis, F. (2000). A theoretical extension of the technology acceptance model: Four longitudinal field studies. Management science, 46(2), 186-204. https://doi.org/10.1287/mnsc.46.2.186.11926spa
dcterms.referencesVenture Scanner. (2020). Financial Technology Q3 Summary Card. Recuperado de: https://www.venturescanner.com/2020/10/13/financial-technology-q3-summary-cardspa
dcterms.referencesW Ng, A. & Kwok, B. (2017). Emergence of Fintech and cybersecurity in a global financial centre. Journal of Financial Regulation and Compliance, 25(4), 422-434 https://doi.org/10.1108/JFRC-01-2017-0013.spa
dcterms.referencesYousafzai, S., Foxall, G. & Pallister, J. (2010). Explaining Internet Banking Behavior: Theory of Reasoned Action, Theory of Planned Behavior, or Technology Acceptance Model? Journal 100 of Applied Social Psychology, 40(5), 1172-1202 https://doi.org/10.1111/j.1559- 1816.2010.00615.x.spa
dcterms.referencesYu, J., Ha, I., Choi, M. & Rho, J. (2005). Extending the TAM for a t-commerce. Information & Management, 42(7), 956-976 https://doi.org/10.1016/j.im.2004.11.001.spa
dcterms.referencesZalan, T. & Toufaily, E. (2017). The promise of Fintech in emerging markets: Not as disruptive . Contemporary Economics, 11(4), 415-430.spa
dcterms.referencesZavolokina, L., Dolata, M. & Schwabe, G. (2016). FinTech Transformation: How IT-Enabled Innovations Shape the Financial Sector. In FinanceCon, 4(4),75-88. Springer, Cham.spa
dcterms.referencesZhang, H., Fam, K., Goh, T. & Dai, X. (2018). When are influentials equally influenceable? The strength of strong ties in new product adoption. Journal of Business Research, 82(2), 160-170 https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2017.09.013spa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia de Empresasspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Empresarialesspa
dc.publisher.placeSan José de Cúcutaspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Empresasspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.subject.lembInclusión y bancarización
dc.subject.lembTecnología Tam
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TMspa
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/submittedVersionspa
dc.contributor.juryChacón, Gloria Nury
dc.contributor.juryJácome Castilla, Naydú Judirh


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Nombre:
2260089.pdf
Tamaño:
1.791Mb
Formato:
application/pdf
Descripción:
Proyecto de Grado
Ver/

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem